江西洪大集团实控人姓刘名如强(原名刘强),全国知名批发商业市场——南昌市洪城大市场的老板,也是江西洪大(集团)股份有限公司(以下简称江西洪大集团)的法定代表人、董事长,龚小萍是他的妻子、生意上的伙伴。
天眼查记录,这一天,一家名叫“深圳市二十一世纪连锁店有限公司”的企业悄然更名为“深圳市诚坤投资有限公司(以下简称深圳诚坤)”。同日,一位在深圳经商名叫刘强的外地商人成为此公司的执行董事、总经理,其妻龚小萍任监事。此时,深圳市诚坤投资有限公司注册资本为1000万元人民币,刘强占80%,龚小萍占20%。
2010年6月10日,深圳诚坤注册资本陡然增加到10200万元人民币,同年11月9日,该公司出资6020.6万元人民币,一举获取江西洪大集团71.67%的股份,成为江西洪大集团第一大控制股权的人;同年12月7日,刘强工商登记为江西洪大集团新的法定代表人、董事长,从此成为江西知名商贸有突出贡献的公司洪大集团的第三代“掌门人”。不久后,刘强改名为刘如强,并于2011年9月6日完成了江西洪大集团法定代表人姓名的变更。
从“入主”洪大集团到如今,刘强(或叫刘如强)这位之前名不见经传的靖安籍商人成为了坐拥全国知名大市场——洪城大市场的有名的公司家。
十余年间,夫妇二人的财富呈现大幅度增长,最终创下了现如今这幅错综复杂的“商业版图”。
分析刘如强夫妇的从商经历,能够准确的看出他们夫妇二人在事业上各有侧重、分工合作,读者看完本文后或会有此感。
下面,我们主要从刘如强夫妇幕后资本的关联路径,实际控制权,对外投资穿透,以及疑似关系入手,希望能让读者对刘如强夫妻庞大而复杂的“商业版图”的脉络有一个相对清晰的了解。
前面介绍,刘如强、龚小萍夫妇已携手从商20多年,既独立又合作,逐渐构成了如今商业、地产、投资的生意格局。
天眼查显示,刘如强和龚小萍共同投资的实体有四个,分别为江西洪大(集团)股份有限公司、洪城大市场股份有限公司、靖安招协洪大股权投资合伙企业(有限合伙)、靖安洪大招昆股权投资合伙企业(有限合伙)。下表为这四家企业的详情:
根据天眼查公开的信息整理,刘如强通过直接或间接持股的方式,拥有33实控企业。
深圳市诚坤投资有限公司、江西诚坤纸业有限公司(注销)、江西省亿坤房地产开发有限公司、江西喜迈房地产营销策划有限公司、江西洪利来咨询服务有限公司、南昌市洪峰装饰工程有限公司(注销)、靖安洪大投资发展有限公司、靖安招协洪大股权投资合伙企业(有限合伙)、安徽中安新招股权投资合伙企业(有限合伙)(注销)、靖安洪大招昆股权投资合伙企业(有限合伙)(注销)、靖安银招中安股权投资合伙企业(有限合伙)、江西省供销洪大产业发展有限公司(注销)、湖北孝感麻竹高速公路有限责任公司(注销)。
以及还有:江西洪大(集团)股份有限公司、洪城大市场股份有限公司、江西洪大物业管理服务有限公司、江西洪大商业运营有限公司、江西洪大名优商业管理有限公司、江西洪大长薪科技有限公司、南昌洪大房地产开发有限责任公司、江西洪大长薪地产开发有限公司、南昌洪大长薪文旅开发有限公司、南昌洪大赣江城房地产开发有限公司、江西洪大柴德地产开发有限公司、江西洪大资本有限公司、江西洪大矿业开发有限公司、江西洪宏投资发展有限公司、南昌市洪大物流有限责任公司、江西洪大实业有限公司、南昌洪大长薪置业有限公司、江西洪大博康地产开发有限公司(注销)、江西洪大君子典当有限责任公司(吊销)、江西邦盛服装工业城发展有限公司。具体详见下表:
根据天眼查公开的信息整理,龚小萍通过直接或间接持股的方式,拥有9家实控企业。
深圳市洪大物业管理有限公司、深圳市前海道融汇基金管理有限公司、深圳市惠佳德投资有限公司、深圳市中金宝庆实业投资有限公司、靖安洪大健康产业发展有限公司、江西省喜迈商业管理有限公司、深圳市绿达环境投资有限责任公司(注销)、梅河口市中金宝庆置业有限公司(注销)、南昌中意天浦置业有限公司(注销)。具体详见下表:
刘如强有41起对外股权投资实体,涉及房地产开发、物业、高速公路、股权投资、商业运营、物流,更不可思议的是医药行业。其中,注销或被吊销12家实体,存续的有29家。
其中,第一层实体共有4家,分别为:江西省亿坤房地产开发有限公司、江西靖安农村商业银行股份有限公司、深圳市诚坤投资有限公司、深圳市华翼壹号股权投资合伙企业(有限合伙).。
第二层实体共有7家,分别为:湖北孝感麻竹高速公路有限责任公司、江西诚坤纸业有限公司、合肥中安招昆股权投资合伙企业(有限合伙)、深圳市华翼壹号股权投资合伙企业(有限合伙)、江西洪大(集团)股份有限公司、洪城大市场股份有限公司、诺尔医疗(深圳)有限公司。
第三层实体共有35家,分别为:江西洪大商业运营有限公司、江西洪宏投资发展有限公司、江西洪大资本有限公司、江西洪大长薪科技有限公司、江西洪大实业有限公司、江西洪大名优商业管理有限公司、上海洪城投资管理有限公司、南昌市洪大物流有限责任公司、江西洪大矿业开发有限公司、南昌市洪城大市场物业管理有限公司、南昌市洪峰装饰工程有限公司、江西邦盛服装工业城发展有限公司、
江西洪利来咨询服务有限公司、南昌市洪达运输有限公司、南昌市洪大广告策划有限责任公司、安徽中安新招股权投资合伙企业(有限合伙)、洪城大市场股份有限公司、江西洪大君子典当有限责任公司、江西省供销洪大产业发展有限公司、赣州招商致远壹号股权投资合伙企业(有限合伙)、江西省商联股权投资中心(有限合伙)、江西慧联置业有限责任公司、南昌洪大赣江城房地产开发有限公司、江西喜迈房地产营销策划有限公司、
南昌洪大房地产开发有限责任公司、江西洪大柴德地产开发有限公司、江西洪大长薪地产开发有限公司、江西洪大博康地产开发有限公司、诺尔产学研科技(广州)有限公司、诺竹科技(上海)有限公司、深圳诺吉珈智能有限公司、诺尔产学研科技(深圳)有限公司、脑技佳科技(桐乡乌镇)有限公司、诺迪威医疗科技(深圳)有限公司、诺尔产学研科技(桐乡乌镇)有限公司。
龚小萍有35起对外股权投资实体,涉及物业、股权投资、商业运营、物流等行业。其中,注销或被吊销13家实体,存续的有22家。
其中,第一层实体共有7家,分别为:深圳市前海道融汇基金管理有限公司、深圳市昌盛隆投资发展有限公司、深圳市洪大物业管理有限公司、深圳市惠佳德投资有限公司、深圳市中金宝庆实业投资有限公司、深圳市洪大物业管理有限公司、深圳市惠佳德投资有限公司。
第二层实体共有9家,分别为:靖安洪大健康产业发展有限公司、江西省喜迈商业管理有限公司、深圳市绿达环境投资有限责任公司、赣州新招创新股权投资合伙企业(有限合伙)、梅河口市中金宝庆置业有限公司、深圳市招商洪大资本管理有限责任公司、南昌中意天浦置业有限公司、江西洪大(集团)股份有限公司、常州洪大睿智创业投资合伙企业(有限合伙)。
第三层实体共有27家,分别为:江西洪大商业运营有限公司、江西洪宏投资发展有限公司、江西洪大资本有限公司、江西洪大长薪科技有限公司、江西洪大实业有限公司、江西洪大名优商业管理有限公司、上海洪城投资管理有限公司、南昌市洪大物流有限责任公司、江西洪大矿业开发有限公司、南昌市洪城大市场物业管理有限公司、
南昌市洪峰装饰工程有限公司、江西邦盛服装工业城发展有限公司、江西洪利来咨询服务有限公司、南昌市洪达运输有限公司、南昌市洪大广告策划有限责任公司、安徽中安新招股权投资合伙企业(有限合伙)、洪城大市场股份有限公司、江西洪大君子典当有限责任公司、江西省供销洪大产业发展有限公司、赣州招商致远壹号股权投资合伙企业(有限合伙)、
江西省商联股权投资中心(有限合伙)、江西慧联置业有限责任公司、张家港洪大晶盛投资合伙企业(有限合伙)、靖安招协洪大股权投资合伙企业(有限合伙)、靖安洪大招昆股权投资合伙企业(有限合伙)、赣州新招创新股权投资合伙企业(有限合伙)、常州牛守中道创业投资合伙企业(有限合伙)。
我们通过天眼查疑似关系查询江西洪大(集团)股份有限公司的前两名大股东,看看是否能摸索出其内在的联系。
该两大股东分别为深圳市诚坤投资有限公司和深圳市洪大物业管理有限公司,前者刘如强占100%股份比例,任执行董事、总经理;后者龚小萍占100%股份比例,任执行董事、总经理。
以上疑似关系是基于天眼查对电话、邮箱、地址等关联类型进行“吻合”比对,其结果为:
深圳市诚坤投资有限公司和深圳市洪大物业管理有限公司分别有疑似关系实体14个,且这些疑似关系实体完全重合,他们分别为:
深圳市诚坤投资有限公司、深圳市洪大物业管理有限公司、深圳市兆鸿源科技有限公司、洪大置业有限公司、深圳市昌盛隆投资发展有限公司、深圳市洪大启德置业有限公司、深圳市京柴实业有限公司、中科环杰贸易(深圳)有限公司、深圳市易创金融服务有限公司、深圳市和畅文化传媒有限公司、梅河口市中金宝庆置业有限公司、深圳市中金宝庆实业投资有限公司、深圳市东科奇投资实业有限公司、深圳市前海道融汇基金管理有限公司、深圳市惠佳德投资有限公司。
我们选取以上疑似关系实体中的一家公司——洪大置业有限公司,通过天眼查进行梳理,结果显示:
洪大置业有限公司成立日期为2016年6月3日,注册资本20000万人民币,其2022年企业年报显示由江西洪大集团和洪城大市场股份有限公司已于2018年4月3日完成实缴出资。2022年6月23日,原始股东江西洪大集团和洪城大市场股份有限公司退出该企业,股东分别变更为深圳市诚坤投资有限公司和深圳市洪大物业管理有限公司;2022年8月18日,深圳市诚坤投资有限公司和深圳市洪大物业管理管理有限公司又双双退出,变更后由自然人余智水成为控制股权的人,持股100%;其后的2023年5月19日和2023年10月31日,该企业又经过两轮股权变更,最终,同为以上疑似关系实体的深圳市兆鸿源科技有限公司成为洪大置业有限公司控制股权的人,持股100%,法定代表人依然为余智水。变更记录信息见下表:
行文至此,相信读者对刘如强夫妇的“商业版图”的脉络或多或少有了一些了解。
综合各种公开信息,最近几年,刘如强夫妇二人遇到了较大的问题,当下,夫妇二人主要精力和时间不得不放在维持江西洪大集团正常经营和降债脱困上。毋庸置疑,洪城大市场这一平台上既有巨大的财富机会,也有强大的品牌影响力和资源整合能力,洪大系企业是夫妇二人商业版图中很重要的一块。
据公开信息数据显示,到目前为止,新洪城大市场主市场大部分商铺的租金已经收到了2027年,另有部分商铺甚至收到了2028年,这是不是意味着在未来三到四年时间内,企业将无法再获得持续稳定充裕的现金流入?
目前,房地产市场尤其是商业地产行情依然低迷,开发商开发的众多项目“烂尾”频发,商业地产体量庞大而过剩严重,再加上这几年实体经济生意难做、未来经济“走势不明”,是否也会较大程度上影响投资者的投资信心?
天眼查显示,目前,深圳市诚坤投资有限公司,江西洪大集团及其子公司等多家关联企业存在涉案信息多起,“官司缠身”,这一些因素是不是将企业拖入信用危机的“泥潭”而难以自拔?
以上多种坏因的叠加,不得不让人担忧:刘如强夫妇目前是否正面临着他们从商以来最大的压力和前所未有的挑战?企业的系统性风险是否正逐渐形成?江西洪大集团未来将往哪里去?
如何解决这几年企业对现金流的基本需求?如何尽可能地收回对外投资?如何尽快降低巨额债务?如何重塑品牌形象?如何恢复市场信心?未来的路,对于刘如强、龚小萍这对夫妇而言,充满着挑战、充满着压力,充满着风险、也充满着未知……
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