为进一步提升员工综合素养，增强企业核心竞争力，按公司“书香企业”建设的要求和工作部署，10月31日，十二冶党委副书记、纪委书记席东昌以《紧盯目标任务 履职担当作为 以高质量监督执纪护航企业高水平质量的发展》为题，在“十二冶大讲堂”给全体员工授课。

　　席东昌围绕全面从严治党、聚焦中心任务、加强警示教育三个方面讲政策、讲制度、讲任务。他强调各级党组织要把党的政治建设摆在首位，逐步的提升政治站位、强化政治引领、增强政治能力、涵养政治生态、防范政治风险，不折不扣落实党中央及公司党委决策部署。

　　席东昌指出，各职能部门、业务中心要做好从党内监督、专责监督、业务监督三个维度对各业务系统来进行全面监督。围绕公司战略规划、年度目标任务以及监督管理体系发现的重点问题，结合自己的职责定位和核心业务编制本业务系统的《年度重点监督任务清单》《年度监督检查计划清单》。要对本业务系统、本部门对在日常监督、重点监督、群众反映中发现的履行职责不力、失职失责的党员领导干部、职工，按照管理权限依规依纪进行问责或提出问责建议。同时要加强对十二冶《关于规范批评教育类处理的规定》《监督管理体系建设与管理》等制度的学习。

　　席东昌强调，各业务部门对已经梳理出来的问题要认真落实整改，进一步明确工作职责、完善制度建设，坚决不能出现制度缺失、业务空白现象；财务资产部（两金清理办公室）、项目管理（技术）中心、市场营销中心要持续关注四金的清收情况，督促责任单位和责任人积极作为，坚决杜绝只拍照打卡却没有一点进展的情况；项目管理（技术）中心要落实好工程建设项目管理十严禁以及项目经理黑、黄名单制度，强化招标投标管理，加强对分包监管，持续深化物资监管；各单位及项目部、造价中心要做好项目二次经营，细化深化结算监督，成本分析与管控，系统排查久竣未结、亏损项目，做出减亏解决对策；要落实三管三必须要求，尤其是各单位一把手、班子成员、各项目经理要担负起各自的职责，严格落实安全生产监督15条；安全环保健康部要落实好年度监督检查计划，及时防范风险、消除隐患、化解危机，对安全管理制度不执行、措施不到位、责任不落实、隐患不整改、分包安全虚化等要敢于提出问责建议，从严问责；法律合规部要做好指导服务，对分（子）公司诉讼案件增量、总量、冻结账户次数和涉案金额多、履职尽责不到位的单位，严格考核提出追责问责意见；各业务系统要建立、完善境外项目监督管理配套办法，落实“管业务就要管监督”理念，实现国内国外业务监督全覆盖；各单位、各项目在对待审计整改问题上都要以严谨的态度格外的重视，深入分析原因，从源头上处理问题，各业务系统要对审计整改情况做审核，提出意见，要帮助被审计单位做细、做实整改工作。

　　席东昌要求，各单位、各业务系统要敢于善于发现本单位违规违纪违法问题线索，对发现的倾向性、苗头性问题要及时做好劝导，对不收敛不知止、顶风违纪的移交有关部门从严查处；要求全体领导干部要落实好一岗双责，在监督、执纪、问责中发挥作用，促进企业更加风清气正，为完成公司年度各项工作拼搏奋斗！

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