为继续营建全员学习气氛，打造学习型安排，加强人才队伍建设，为公司展开供给继续、牢靠的人力资源保证,9月7日下午，重庆公司举行“职工大讲堂”第一阶段赞誉及第二阶段方案宣贯作业座谈会。

  会议回忆了第一阶段“职工大讲堂”活动的施行状况，对评选出的8位优异课程讲师进行颁奖，并约请优异讲师代表讲话。一起，宣告第二阶段“职工大讲堂”优化施行方案。在第二阶段中，重庆公司将设置“学以致用”、“应知应会”、“对外赋能”、“授人以渔”四个子讲堂，经过展开职工基础理论、岗位技术、办理知识及个人素质等全方位训练，构成上下联动、一体推动的人力资源办理作业格式，不断习惯企业展开。

  据了解，重庆公司“职工大讲堂”职工训练自2022年8月发动以来，继续展开训练26期，其中线余人次参加学习，搭建了企业内部交流思想、展现才调的渠道，取得了杰出的训练成效。

  下一阶段，该公司将从职场通用技术、岗位专业技术、油站运营办理、归纳素质提高等方面，全方位、多层次拟定方案，展开训练。经过“引进来”、“走出去”等方法，提高职工岗位技术水平及个人归纳素质，培育造就一支信仰坚决、专业过硬、职业经历比较丰富的人才队伍，提高企业中心竞争力，完成安排赋能，助力重庆公司高水平质量的展开。