经济日报-我国经济网北京6月28日讯 （记者 李予阳） 由我国企业变革与开展研究会（以下简称我国企业研究会）、总裁读书会、北京大学国家开展研究院BiMBA商学院（以下简称国发院BiMBA商学院）主办，我国企业变革50人论坛、网易财经协办的我国企业大讲堂第四期“云”上会近来在京举办。活动以“抗疫常态化条件下的变革与开展”为主题，选用线上线下相结合方式。与会嘉宾聚集“抗疫常态化与企业战略”“企业为什么需求共生理念”“以变应变，以新应新”“为什么杂乱的年代更需求独立考虑”等议题进行深化共享和研讨。我国企业变革与开展研究会会长、我国上市公司协会会长宋志平，北京大学国家开展研究院（以下简称“北大国发院”）院长姚洋，国发院BiMBA商学院院长陈春花，用友网络科技董事长王文京，我国企业研究会常务副会长许金华等“云”参与本次活动。

  宋志平在讲演中指出：方针是企业战略的要点，企业要先锁定方针、找准问题、寻觅方法、完结方针；要做好三精办理，精确区别办理和运营，特别是要在不确定中做好正确的挑选；要长于做集成立异、做有意图、有效益的立异；国企变革要点是市场化、非公有制企业变革要点是规范化，中心都是内部机制变革，让企业效益和职工利益成正相关联系，调集企业活跃性和生机；企业未来的开展要以人为中心，坚持容纳开展。他以为，面临疫情压力，企业要做好五方面作业：一要以客观、开展、辩证的眼光看待困难，活跃克服困难；二要自动找出“危”中蕴藏的“机”，抓住机遇，逆势而上；三要要活跃挖潜本乡大市场，尽力开辟国际市场，安定国际制作中心，构建以国内市场为主体、国内国际市场互促双循环格式；四要坚决自己的方向，处理好实际问题，往前迈开脚步；五要以读书来添加常识、修养本质、提高心境、推进考虑，用笔总结概括，传承年代精华。

  陈春花主张广阔企业家要以赋能、协同、牵引方式培养强大生态圈，充沛了解共生生态概念，并主张在与疫情同处的空间下，做好“发明无法代替的价值、为客户发明价值、把在线化和数字化作为必选项、构建具有共生的协同同伴”等4件事，来寻觅面向未来开展的一起生长。

  活动还揭晓了第四届总裁读书会我国企业首领读享“双十佳榜单”。《运营战略》、《共生》、《反软弱》等10部著作获“2019年度十佳图书”荣誉称号，海尔集团总裁周云杰等10位企业家获“2019年度十大读享首领”荣誉称号。