南京某超市工作人员：反正专业性很强的。像这种玩意还要培训，培训上岗。不培训上岗他找不出来这东西的。

  擦边球没办法的，合理合法。他提出的，就是你的商品不规范，他才能提出这种要求。

  团队作战成功率高，是团队打假的特点之一。另外除了因为团队互相照应提高成功率之外，他们还会对工商执法部门，举报监督查处的功能充分的利用。也因此南京市江宁区工商局开发区工商分局的分局长汤纯盛对职业打假团队的管理操作方式很熟悉，甚至于对一些他们团队当中的这些人都可以说成为老朋友了，马上来连线汤纯盛。民间职业打假人已然浮现十几年了，但是像刚才记者报道中所说，他们是有组织打假是何时开始的？

  汤纯盛：从去年上半年开始，民间职业打假就开始多了起来，一个是消费的人的食品安全意识逐渐增强了，第二个就是商家在进货过程中把关不严不规范的商品。民间职业打假人利用个机会组织所谓的公司，有明确的目的性的对于其商场超市进行打假。

  主持人：也就是说，其实现在可能有一些商品慢慢的变多的这种情况下，必然也就催生了这些职业打假人慢慢地多，聚在一起就成立了所谓的公司，这个公司都是合法注册的吗？

  汤纯盛：这个公司据我了解，他们没得到相关部门的注册登记，只是他们自己抱成团，形成一个所谓的打假的公司，目的主要是为了获得更多的利益。

  汤纯盛：他们有办公地点，但是他们打假的范围主要在全国各个城市来回之间跑。

  主持人：一般像这样的公司大概会有多少人，他们又是以怎样的方式来进行管理，包括包括收益是怎么分配的呢？

  汤纯盛：一般的来说像这样的公司有7-8个人，大一点的公司大约有10几个人，一般两个人一组分工明确、互通信息然后他们了解购买率的，商家赔偿所得自己一般他是留三成，商场然后剩下的一般都是交给公司。

  主持人：自己留三成，七成上交给公司。那怎么去理解上交给公司？企业是否比如说有一个老大，还是有一个他们的管理者？

  汤纯盛：他们有一个管理者，刚才你说的他们有一个老大他们规范的，是他成立这样的民间打假公司以后，一个是他们收入有保证，比如说每个月一个公司分配获得最基本的收入这是一个方面。第二个方面，他们公司成员法律和法规相互学习、交流共同提高，发现一些不规范的商品，可提升这一块的收入。第三个就是在打假过程中如果和商家发生矛盾的时候，公司会派人来提供一些帮助。